За три дня мы провели исследование среди наших сотрудников, направленное на изучение их вовлеченности, лояльности и ценностного профиля. В рамках этого исследования каждый сотрудник нашего отеля прошел опрос через приложение In-Eo.
Одной из ключевых особенностей этой технологии является то, что каждый сотрудник сразу после опроса получил персонализированные рекомендации — реальные советы, которые касались их личной продуктивности, мотивации и взаимодействия с командой. Сотрудники отметили, что такой подход их действительно мотивирует, поскольку они видят, что компания готова инвестировать в их развитие и успех.
Аналитика показала, что многие из сотрудников хотят больше обратной связи и признания своих усилий. Также выявилась потребность в большей прозрачности при принятии управленческих решений. На основе рекомендаций In-Eo мы составили индивидуальные планы по увеличению вовлеченности и продуктивности каждого сотрудника. Мы смогли увидеть, что для каждого нужны разные подходы: кому-то важно больше признания, кому-то — четкие карьерные траектории, а кому-то — гибкость графика.
Теперь мы можем более осознанно управлять нашим персоналом и создавать условия, которые удержат наших лучших сотрудников.